Performance Management,
mit dem du deine Ziele erreichst
Verfolgt als Team gemeinsam und regelmäßig eure Ziele und setzt eure Potentiale frei. Wie organisierst du deine Ziele?
Strategiemanagement, das Mitarbeiter lieben
Erkunde, wie ihr gemeinsam eure Ziele erreicht.
Bekomme einen detaillierten Einblick über den Stand des Ziels. Sehe graphisch den wöchentlichen Fortschritt der Aktivitäten.
Habe einen Überblick über alle Ziele der Organisation. Du weißt genau, wo die Reise hingeht. Sehe deine Erfolge oder greife direkt ein, wenn der Kurs korrigiert werden muss.
Lass dich regelmäßig erinnern und trage deine Daten immer pünktlich ein. Mit der Benachrichtigungsfunktion verpasst du keinen Check-in.
Trage relevante Informationen, um deinen bisherigen Fortschritt zu beobachten. Halte damit dich und deine Arbeitskollegen auf dem Laufenden.
Sehe anhand der Aktivitäten, die du durch den Check-in einträgst, dass Ergebnis deiner Maßnahmen. Entscheide dadurch über deine nächsten Schritte.
Fokus
Herausforderungen erkennen
Bekomme einen detaillierten Einblick über den Stand des Ziels. Sehe graphisch den wöchentlichen Fortschritt der Aktivitäten.
Strategie
Zielmanagement
Habe einen Überblick über alle Ziele der Organisation. Du weißt genau, wo die Reise hingeht. Sehe deine Erfolge oder greife direkt ein, wenn der Kurs korrigiert werden muss.
Erinnerung
Nichts vergessen
Lass dich regelmäßig erinnern und trage deine Daten immer pünktlich ein. Mit der Benachrichti-
gungsfunktion verpasst du keinen Check-in.
Check-in
Selbstverständliche Routine
Trage relevante Informationen, um deinen bisherigen Fortschritt zu beobachten. Halte damit dich und deine Arbeitskollegen auf dem Laufenden.
Transparenz
Den Überblick behalten
Sehe anhand der Aktivitäten, die du durch den Check-in einträgst, dass Ergebnis deiner Maßnahmen. Entscheide dadurch über deine nächsten Schritte.
Bist du bereit, deine Ziele zu erreichen?
Erreiche Engagement und Commitment jedes einzelnen Mitarbeiters für den Unternehmenserfolg.
OKR – Ein Zielmanagementsystem
Bei der OKR-Methode werden objektive und messbare Ziele gebildet, die in der Regel vom gesamten Unternehmen eingesehen werden können. Zu einem übergeordneten Ziel (Objective) werden vier bis fünf messbare Schlüsselergebnisse (Key Results) definiert.
Plane deine ersten OKRs
Das OKR-Template hilft dir die ersten Schritte mit der OKR Methode zu gehen und deine ersten Ziele zu formulieren.
Zielmanagement – Bringe dein Unternehmen vorwärts
Das Performance Modul von relation5 basiert auf der Methode der OKR. Relation5 bietet in der Welt des strategischen Zielmanagements eine einfache Software, um sowohl Zielvereinbarungen als auch OKRs digital festzuhalten, nachzuverfolgen und zu evaluieren.